Le menu Projets centralise la planification stratégique, l'exécution des chantiers de résilience et le maintien en condition opérationnelle (MCO) de la continuité d'activité. Contrairement aux modules précédents, l'ouverture d'un projet déploie un tableau de bord spécifique composé de tuiles dynamiques permettant de piloter les indicateurs de risques, les analyses d'impact (BIA) et les stratégies de secours (PRA/PCA).

Structure du Sous-Menu et Typologies

Le sous-menu présente une entrée unique :

• 📁 Tous les projets : Donne accès à la liste globale des chantiers de l'organisation.

Lors de la création ou de l'édition d'un projet, l'application impose la sélection d'un Type de projet afin d'adapter le référentiel méthodologique :

• BCM ISO 22301 : Projets dédiés à la gouvernance globale de la continuité d'activité, à la conformité réglementaire et au cycle de vie du SMSCA.
• CARE-D2 Résilience Technique : Chantiers purement technologiques axés sur la haute disponibilité, l'infrastructure, le réseau et la redondance des systèmes critiques.
• Gestion de Projet Personnel (GPP) : Projets transverses ou individuels hors périmètre strict de crise, permettant d'utiliser le moteur de tâches de l'application.

Le Tableau de Bord Projet (Dashboard)

Lorsqu'un projet est actif, le plan de travail affiche une matrice de tuiles interactives structurée en blocs fonctionnels. Chaque tuile affiche un compteur dynamique (ex: 1 Application, 3 Plans PRA) permettant d'accéder directement au périmètre concerné.

Cartographie & Analyse d'Impact (BIA)

• Application : Inventaire des briques logicielles incluses dans le périmètre spécifique de ce projet.
• Activités VPAP (Preliminary Overview of Process and Applications) : Synthèse de l'étude préliminaire des processus métiers et des dépendances applicatives associées.
• Processus BIA : Suivi de l'avancement des analyses d'impact sur le business (Business Impact Analysis).
• Définitions MVC : (Minimum Viable Company)

Gestion des Risques & Planification de Crise

• PCA (Plan de Continuité) : Accès au plan de continuité d'activité global du projet (procédures dégradées et modes opératoires métiers).
• Risques configurés : Registre des menaces identifiées (techniques, environnementales, humaines) pesant sur le projet.
• Crise (Gestion de crise) : Module d'activation de la cellule de crise, listant les annuaires d'urgence et les canaux de communication prioritaires.
• Tests planifiés : Calendrier et suivi des exercices de simulation (exercices sur table ou tests techniques en conditions réelles).

Evolution & Stratégies de Secours ITIL

• Changements projet : Suivi des demandes de modifications liées aux infrastructures du projet pour éviter toute régression de la résilience.
• Plans PRA : Centralisation des Plans de Reprise d'Activité informatiques (procédures de bascule technique).
• Stratégies de continuité : Choix stratégiques retenus pour atténuer les impacts (ex: externalisation, site de repli, redondance active).
• Configurer (Matrice d'impact) : Interface de paramétrage des seuils de criticité, des RTO (Recovery Time Objective) et RPO (Recovery Point Objective).

Maintenance & Secours Technologique

• Paramètres (Configuration projet) : Réglages techniques spécifiques au projet.
• Propositions de sauvegarde : Définition des politiques de backup, de la rétention et des mécanismes d'immuabilité des données.
• Wiki (Docs projet) : Espace documentaire collaboratif dédié aux spécificités techniques et fiches réflexes du projet.
• Restauration (Séquence de restauration) : Ordonnancement critique et chronologique des étapes de reconstruction des données et des systèmes.

Résilience Avancée (Tier 0)

• Tier 0 (Résilience des services critiques) : Focus de haute sécurité sur les infrastructures vitales de l'entreprise (ex: Active Directory, DNS, hyperviseurs) dont la perte entraîne l'arrêt total du SI.
• Mitigation (Mesures proposées) : Catalogue des actions de remédiation et des barrières de sécurité à implémenter pour protéger le Tier 0 et les applications clés.